En la actualidad es una problematica que deben afrontar las diversas empresas existentes en el mercado.
El talento humano existente en una insittción es limitado, por lo tanto se debe proyectar futuros candidatos a cubrir ciertas vacantes laborales.
Pero tambien se encuentran con el desafío de captar potenciales y cualificados trabajadores que formaran parte de la organización.
Algunas de esas cuestiones que se presentan son la cultura organizacional, salario, employer branding , personal branding, CEO branding,seleccion, clima laboral, falta de desafio, flexibilidad, vision de la empresa, Proyecciones de crecimiento, conciliación entre lo personal y lo organizacional, Logros de la empresa. ¿Que es esto? no te preocupes a continuación te lo explico que es cada uno y como influye a la traccion del capital humano.
Cultura organizacional
comencemos que es cultura organizacional. Son el conjunto de valores, crencias, rituales, simbolos y lenguaje que posee una empresa, en otras palabras le da identidad. Una cultura obsoleta es muy probable que no sea un iman para nuevos talentos , al contrario se verian desencantados y optarian por otras empresas que posean una que se adapte a lo requerido por ellos. Es aconsejable que las organizaciones se vayan actualizando con los tiempos que les toca desempeñarse en lo referido a lo cultural y evitar caer en culturas rigidas, tradicionales y poco innivadoras.
Salario
Este concepto muchas veces es la clave para la incorporación de talentos altamentes especializado en la empresa. Es un coste que debe llevarse a cabo para aumentar el nivel de desempeño en ciertas areas cuando internamente no se lo haya. Un salario acorde alas funciones desempeñar es la ecuación ideal de todo trabajador.
Employer Branding
Es un término moderno de origen anglosajón que tiene por significado Empleo de la marca, es decir trabajar en el prestigio de la marca que represnta a la organización en un dterminado producto o servicio en el mercado. Un empleado querra trabajar en una empresa de renombre y no una desconocida por ello es importante este concepto en la capatación. Hay grandes compañias como Google o Coca Cola lo cuales lo emplean y les da una ventaja estrategica la hora de reclutar nuevos talentos.
Personal Branding
Es una modalidad que actualmente adquirio mucha relevancia sobre todo para el propio talenta humano. ¿Pero porque adquirio importancia?¿Que tiene que ver con el talento? Es que como la empresa , el trabajador tambien tiene la tendencia de querer adquirir valores en el mercado de trabajo segun sus capacidades, habilidades, experiencias y formación academica. Los conceptos mencionados anteriormente hacen que un colaborador adquiera un incremento en su nivel de progreso personal y logros obtenidos, esto hace que pueda vender sus servicios o fuerza laboral de manera considerable con el plus del rico historial que posee.
CEO Branding
Este punto consiste en trabajar la imagen del nivel superior de la organización de manera que para el exterior se refleje de manera positiva y natural las decisiones y tratos de estos con sus subordinados
Es importante de que los que esten a cargo de la dirección o formen parte del consejo directivo poseen una actitud positiva, de empatia y abierta a las criticas constructivas del personal interno de la empresa, esto demuestra el trato que tendran los futuros integrantes de la misma.
Selección
Es una estapa del proceso de incorporación de personal a la empresa y muchas veces suele ser tedioso y posee desfasajes en los tiempos de realización sobre todo de las entrevistas laborales, esto provoca frustración a los candidatos. Esta burocracia innecesaria deberia ser reemplazada por un metodo de selección más dinamico y flexible, esto ayudaria a que se presenten mas postulantes a la vacante a cubrir.
Clima laboral
En una realidad a quién le gustaria trabajar en un lugar plagado de conflictos laborales, seria estresante no?
Por ello conveniente mantener un buen clima de trabajo por medio de trato iguales, reconocimiento oportuno o presentes que acomopañen al momento (obsequios de cimpleaños o premios mejor empleado del mes).
Falta de desafío
El talento existente en la actualidad le atrae trabajos donde pudea desarrollar su creatividad o innovar ante futuros desafís que podran presentarse en este dinámico y impredecible mercado laboral. Lo destacable de esto es que el trabajador tenga la libertad de poder tomar decisiones y asumir los riesgos de sus decisiones, para que esto ocurra los directivos deben saber acompañar al colaborador en su día a día.
Flexibilidad
Es un tema muy relevante en la actualidad y que fue expuesto por la pandemia, es necesario reconocer las diferentes modalidades de trabajo como asi tambien de cumplimiento de horarios. Hay personas que se encuentran atraidas por el trabajo distancia o homework y manejar sus propios horarios, es una realidad que hoy en dia sobreabunda esta clase de trabajo y los cuales son mas demandados que los estaticos y tradicionales. Es necesario adaptar a la empresa de manera estructural y organica para permitir estos modernas modalidades laborales.
Visión de empresa
Se debe poder conciliar los objetivos y necesidades tanto personales como organizacionales. Es decir estar en armonia con lo que quiere obtener el colaborador con lo que desea alcanzar la empresa. Un ejemplo de ello el trabajador quiere tener un trabajo con un buen salario y beneficios sociales en contrapartida la empresa quiere obtener rendimiento y ganancias.
Proyecciones de Crecimiento
La empresa debe tener un plan de carrera muy interesante para el trabajador desde su incorporación hasta su retiro dependiendo su nivel de estudios, experiencia y oficio. Es bueno que el colaborador sepa hasta donde podra crecer en la organización porque ello trae aparejado un aumento de sueldo, ciertos privilegios y status. Si una organización no presenta proyección de crecimiento muy dificilmente pueda tanto retener el talento en la empresa como potenciales a futuro.
Conciliación entre lo personal y organizacional
También esta el eterno dilema de las vida personal y vida laboral. Muchas veces las empresas absorven de tal manera a los trabajadores que lo terminan por enfermar o alejandolos de la organizacion de manera despavorida. Por ello es muy importante respetar el espacio personal del colaborador para maximizar su rendimiento. Estamos hablando su vida familar y corporativa. Muchos de los potenciales candidatos se fijan en este detalle antes ni siquiera enviar su curriculum de manera virtual o hacer la entrga física del mismo. entonces para producir una mayor atracción hay que considerar seriamente este punto planteado.
Logros de la empresa
Es aquí donde la organización destaca las metas u objetivos alcanzados y que lo diferencian de los demas competidores del mercado. Estos pueden referirse a logros en el pasado como asi tambien en el presente. Pero se destacarian los logrados recientementes pues ellos estarian frescos en la memoria del candidato a ingresar a la empresa y daria un plus de su inclinación en su preferencia ante pluralidad de oferentes laborales. Seria un elemento implicito dentro de la propuesta de trabajo. Que talento no querria formar de una prestigiosa empresa del mercado y desempeñarse dentro de la misma.
Los potenciales candidatos modernos presentan una serie de requisitos que deben verificar en una determinada organización y esta se adecue a sus necesidades y aspiraciones personales como ecónomicos. Esto es algo que las empresas que quieran en la actualidad atraer talentos humanos altamente cualificados lo deben tener en cuenta y darse cuenta que los tiempos evolucionan y los metodos tambien, y adecuar los mismos para no perder lo corporativamnte atractivo que poseen y quedar al margen del mercado, debido a que cada vez mas hay aparición de nuevas empresas cada vez mas innovadoras tanto metodologicamente como monetariamente y tambien tienen presente un concepto salarial muchas veces desconocido el salario emocional.
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